为改善企业管理水平，更好的推进绩效工作开展，裕灌蘑菇学院特邀清华、北大、浙大等高校总裁班特聘讲师杨栋老师，于7月13--14日为公司60多名中高层管理人员讲授了《目标管理与计划执行》课程。

总裁助理 马剑星先生为此次培训提出殷切期望

杨栋老师从“目标管理认知”“企业目标的设计与分解 ”“基于目标的绩效考核方式 ”“工作计划的制定与落实”等方面进行有针对性的培训指导。

让绩效考核有抓手、能落地；让绩效考核出水平、促实效。在考核指标的设计上，进一步发挥考核“指挥棒”作用，“量体裁衣”充分考虑部门间个性的差异，分类细化考核指标，确保科学、公正、全面地考出水平、考出实效，从而进一步提升管理人员管理水平，打通员工晋升渠道，形成人才化竞争的良性循环，有效提高整体工作效率。

就如何根据公司的目标设计各部门的绩效考核指标，八个组展开了穷尽的思路碰撞！

重量级的颁奖仪式来了哦！恭喜******组学员！

经过两天紧张而又高强度，充满着大量干货的学习终于结束了！

各位小伙伴激情满满的状态和百分百投入的学习力值得大大给一个赞！

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