为加强队伍建设，准确的摸清员工综合能力，为员工的个人成长和职业发展设定方向和目标，为部门人员的晋升提供可衡量的依据，激发员工“比、学、赶、超”的工作热情，江苏裕灌设备动力中心于6月下旬组织开展了每半年一次的人才盘点技能考核和人员面试。
本次考核人数共有35人，考核方式采用书面考试、现场操作以及现场提问。书面考核题目分为厂务水处理、厂务暖通、厂务电力系统、技术部、铆焊车间及农厂设备部6个部门的专业知识，共计11套专业试题及1套设备动力中心管理制度附加题，以此全方位的了解设备员工对专业知识的掌握和对公司管理制度的认识。
现场操作部分根据各部门时间安排，共分4个时间段完成，分别针对各工种专业知识给出试题名称、考核时间、操作要求及技术标准，由各工段领导进行打分。
此次考核对部分员工设定面试环节，面试试题从责任心、管理思维、沟通能力、协调能力、个人发展等维度来全面考察员工。面试组领导对参与面试的员工进行认可和鼓励，对员工在工作中出现的短板也进行了针对性的指导补齐。
通过对部门人员综合能力的梳理、面试沟通，动力中心部门领导更全面的了解团队人员现状、发展潜力、存在问题等情况，为日后更好的制定相应的培训计划和培养人才目标及人力资源整体规划奠定了有力的基础。
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